发布日期:2024-07-22 00:00 点击次数:187
《资治通鉴》第六十九卷 魏纪一曹魏·魏文帝曹丕黄初二年(辛丑、公元221年)
【原文】吴主遣中大夫南阳赵咨入谢。帝问曰:“吴主何待主也?”对曰:“聪明、仁智、雄略之主也。”帝问其状,对曰:“纳鲁肃于凡品,是其聪也;拔吕蒙于行陈,是其明也;获于禁而不害,是其仁也;取荆州兵不血刃,是其智也;据三州虎视于天下,是其雄也;屈身于陛下,是其略也。”帝曰:“吴王颇知学乎?”咨曰:吴王浮江万艘,带甲百万,任贤使能,志存经略,虽有余闲,博览书传,历史籍,采奇异,不效书生寻章摘句而已。”帝曰:“吴可征否?”对曰:“大国有征伐之兵,小国有备御之固。”帝曰:“吴难魏乎?”对曰:“带甲百万,江、汉为池,何难之有!”帝曰:“吴如大夫者几人?”对曰:“聪明特达者,八九十人;如臣之比,车载斗量,不可胜数。”
【译文】译文太长,略过。
【解析】上面材料很有意思,曹魏和孙吴暂时迎来和平期,两方也互派使节沟通交流。
比如上面材料,就是孙权派遣赵咨去曹魏出使的一段故事。
古今中外,使节都是代表一国之颜面。
国与国之间也都有个不成文的规定,战场上可以打来打去,但使节还是要给与一定尊重的。
如果使节受到怠慢亦或者侮辱甚至被杀害,那就是极其严重的外交事故。
比如,成吉思汗的使节在花拉子模被杀,直接导致花拉子模被屠干净。
比如,唐代王玄策因使团被天竺伏击,后借兵灭天竺。
相对文明开化的国家对于各国使节不会太过分,就算是羞辱也是暗搓搓的,比如招待规格,用士兵列阵夹道欢迎、安排人员语言诘问等等。
要是这个使节没有气节、不能据理力争,则有损国格。
使节选人非常重要的,因为他代表的是国家,更代表君主颜面。
言归正传,上面材料其实是赵咨与曹丕之间的对答。
孙权此时已经向曹魏称臣,所以曹丕问赵咨,看上去是咨询孙权一方的基本情况,但实际上既有调侃的味道,更有通过试探赵咨来看孙权内部的意图。
咱们一点点来深入。
先说,曹丕。
孙权那边什么情况,曹丕自有了解渠道,对于曹丕问的那些问题,可能赵咨都没有曹丕清楚。
赵咨回答什么,曹丕是不在乎、也不会相信的。
但赵咨回答的态度很值得思考。
此时的背景,孙权接受曹魏册封,而且刘备发兵攻打孙权在即。
孙权怼曹魏称臣是暂时的,他需要曹魏的袖手旁观。
按照大多数人的想法,可能这个时候就别惹曹魏不高兴了,必要的时候态度一定要软一点。
但你有没有想过,如果你越表现的如此,反而越显得你的窘迫和软弱,这个时候曹魏提要求你答应还是不答应呢?
国与国的关系,更符合社会达尔文主义,你表现的越弱,想咬你一口的人越多。
将欲取之,必先张之。
所以,孙权反而需要表现出一定程度的强硬,来让曹丕慎重。
换个角度,之前提到的派遣使者代表国家颜面,赵咨是孙权选的,如果赵咨表现的并不符合孙权的利益,那么足以说明孙权在选人用人上很糊涂,那么其他事情上更有可能存在不少的问题。
再来看赵咨。
严格来说,赵咨面对曹丕的问话就是在吹牛,本来孙权和曹魏的势力差距就摆在那里,要他吹牛,也算是难为他了。
但,赵咨代表了孙权的颜面,他虽然知道是吹牛,但他必须如此,这即是使命必然,也是颜面必然。
但凡赵咨落了一点面子,他回到江东孙权都不会给他好果子吃。
这里,更深的东西就不说了,重点来聊聊赵咨这个吹牛的特点,窃以为有三个。
第一,以偏概全,捡好的说
曹丕问,孙权怎么样、表现如何?
对曰:“聪明、仁智、雄略之主也。”
评价一个人,一定有正面反面,赵咨的回答就非常正面,反面自然就忽略了。
吹牛的一大特点就是如此,有好的有坏的,你就专门挑好的来说。
至于那些坏的,你不去提,那就不存在。
第二,换种方式,往好了说
帝问其状,对曰:“纳鲁肃于凡品,是其聪也;拔吕蒙于行陈,是其明也;获于禁而不害,是其仁也;取荆州兵不血刃,是其智也;据三州虎视于天下,是其雄也;屈身于陛下,是其略也。”
用鲁肃、吕蒙,这个东西不过是作为一个领导的基本素养。
对于禁,孙权也没杀的必要,杀了反而交恶曹魏。
至于,取荆州,背后捅盟友刀子,还好意思说。
这些东西,其实都不算什么,但事情好不好、漂不漂亮,并不在于事情本上,还在于你用什么角度来阐述。
有些不好的东西,你换个角度来说,这就是好事了,就如同赵咨嘴里的话。
第三,无中生有,往大了说
说道这个,那就更扯淡了。
之前提到孙权多少家底,曹丕可能比赵咨更清楚。
但就算如此,赵咨也要吹啊。
吴王浮江万艘,带甲百万
船有没有上万,算上小舢板,可能有。
带甲士兵有没有百万,是男的都算上,可能有。
这就好像详情时候,女方问你月入多少,你说10万不到,但实际上呢5000左右,但也的确是10万不到。
总之,吹牛反正不上税,重点不在你吹牛真实性,而是你吹牛时候的气势要拿出来。
【闲扯】说到吹牛,这事怎么说呢?
就我个人而言,我很不喜欢吹牛,但辩证的看吹牛这事,却又发现这东西不好说。
具体情况具体分析吧。
要是你去创业拉投资,你不会吹牛讲故事,那人家愿不愿意投你就说不准了。
搞创业投资,本质上属于击鼓传花,先信卖后信,创业者会不会讲故事(吹牛)也是个非常关键的能力,毕竟你要不会讲故事(吹牛)怎么让后面的人投ABCDEFG轮呢。
要是你和大领导、贵人相处,人家段位比你高很多,你在别人面前吹牛,人家一眼就识破,看你和没穿衣服跳舞小丑似的,你吹得越厉害,别人越看不上你。
大领导、贵人到了那个段位,识人用人更喜欢真诚,恰恰吹牛就不那么真诚。
所以说,这东西要具体情况具体分析。
就好比说上面赵咨出使曹魏,他需要吹牛,孙权很高兴。
但你换个场景,假如他是明清时期,朝鲜派来天朝的使节,你看他敢吹牛不?
所以说,吹牛这事他有用,但不能乱用。
你可以把他当做一种包装,没有的事,你就别说、别提。
存在的事你可以把好的专门挑出来说,不好的事换个方式来说,有的稍微夸大一点来说。
适可而止、不要过渡。
但若能以真诚带来,实事求是,那是最好的。
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这本书个人读了,感觉很不错,里面很多观点非常新颖,是连我都没想到的。
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